【企業情報】

 今回は建築‧土木の躯体施工を手がけるお客様の、
施工管理の採用成功事例を紹介します。

即戦力だけに絞らず、 未経験者とシニア有資格者まで
採用ターゲットを広げたことで、
掲載初月に応募13件を獲得し、未経験者の採用に成功しました。

◆募集概要
募集職種：施工管理
業種：建築‧土木の躯体施工 
雇用形態：正社員

◆採用活動の背景

 同社が本来採用したかったのは、
1級‧2級施工管理技士の資格を持ち、
即戦力として現場を任せられる人材でした。

施工管理の採用が難しいのは、
有資格者そのものが少なく、
各社が同じ層を取り合っているためです。

同社でも、
有資格者そのものが少ない
各社が同じ層を取り合っている
50〜60代の有資格者から応募はあるものの、年齢制限で対象外になりやすい
という課題を抱えていました。

つまり、応募があるにもかかわらず
「応募を活かし切れていない」可能性もありました。

さらに、施工管理の現場は忙しく、
「新人を採っても、教える時間がない」と
教育が後回しになりやすい状況でした 

■取り組み内容と成果

■採用成功のポイント

①即戦力1人を探すのではなく、役割を分けた

現場対応‧教育‧マネジメントのすべてを即戦力1人に期待すると、 採用難易度はさらに上がってしまいます。 そこで、「全部できる人」を探すのをやめ、 未経験‧無資格者 ⇒ 育成（将来の戦力にする） シニア有資格者 ⇒ 教育（経験を若手に還す） と、採用する役割を分けました。 年齢制限で対象外になりやすかったシニア有資格者の経験を、 「現場の即戦力」だけでなく「育成力」として活かす形に再設計。 時短勤務の育成‧教育担当として募集することで、 掲載初月で5件の応募につながっています。

②採用課題と教育課題を同時に解決した

未経験者を採るだけでは、 「教える時間がない」という現場の課題は解決しません。 シニア有資格者に教育担当として入っていただくことで、 忙しい現場に教育負担を集中させず、育成の受け皿をつくりました。


③ターゲットごとに求人原稿の入口と訴求を変えた

 同じ施工管理の募集でも、 ターゲットごとに入口と訴求を分けました。 未経験者向け：「完全未経験スタート大歓迎！」と、未経験からのスタートを歓迎 シニア向け：「年齢不問‧定年迎えた方も大歓迎」。現場管理ではなく育成業務メインで設計 有資格者‧経験者向け：「施工管理の有資格者はぜひ」と、資格‧経験を正面から訴求 即戦力に近い有資格者‧経験者からの応募は2件でしたが、 ターゲットを広げた原稿からは11件の応募があり、 採用につながりました 

まとめ

 今回の成功要因は、 即戦力に絞らず役割を分けたターゲット設計と、
ターゲットごとに出し分けた求人原稿を組み合わせた点にあります。

採用難職種ほど、 「採る人」ではなく「採り方」を設計することが大切です。

即戦力が採れないなら、役割を分ける
シニアの経験は、教育力として活かす
未経験者は、将来戦力として採用する

ベストマッチでは、求人広告を出すだけでなく、
採用の仕組みそのものを工夫し、 お客様の採用と、
その先の企業成長を支えるご提案をしています。

採用に関するお悩みがあれば、
ぜひお気軽にご相談ください。